CONSULTING FIRM
経営コンサルティング企業
エンドクライアント向けの事業計画策定とプロジェクト推進、商品企画チームの運営支援、会計システム刷新に向けた現行業務の整理まで。
STRATEGY & BUSINESS CONSULTING
絵を描くだけで、
終わらせない。
新規・既存事業を問わず、幅広い業界の経営・業務戦略、DX・AI戦略のテーマで伴走・サポートいたします。また、DX・AI推進において戦略のみならず、システム設計・開発支援も行っています。
無料で相談する まずは30分。構想段階の壁打ちだけでも歓迎です。
ISSUES
こんなご相談をいただいています
「技術や競合の変化は感覚で掴んでいるが、効果的な戦略が決まらない」
「新規事業のアイデアはあるが、事業として成り立つのか判断できない」
「顧客への適切なコミュニケーションが分からず、営業組織のPDCAが回らない」
「データの活用方針が定まらない。蓄積データが未整備で分析できない」
「DXを掲げているが、業務・組織のあるべき姿から描き直したい」
「全体像設計はできたものの、実行フェーズで止まってしまった」
MENU
3つの支援メニュー
単発の調査・壁打ちから、実行フェーズまでの伴走まで。必要な範囲だけを切り出してご依頼いただけます。
STRENGTH
選ばれている4つの理由
私たちのゴールは、提案書の納品ではなく、事業が前に進んでいる状態です。
ITエンジニアとの一気通貫支援
企画設計（Strategy）とシステム開発（Engineering）を一気通貫で支援。ビジネス観点とシステム観点の両面を加味した、実現可能な提案ができます。
実行フェーズまで伴走
戦略を描いて終わりにしません。推進のハンズオン支援まで同じチームが担当し、打ち手が回りはじめるところまで見届けます。
広範囲の業界での実績
製造・流通・ヘルスケア・HR領域から自治体支援まで。業界特性を踏まえた戦略設計の知見を蓄積しています。
必要な範囲だけを依頼できる
大がかりな契約は前提にしません。単発の市場調査や壁打ちだけ、実行支援だけ、といった切り出し方にも対応します。
WORKS
コンサルティングの実績
2019年から現在まで、業界を問わず中長期経営戦略・新規事業立案・業務／組織設計に伴走してきました。提案書で終わらせず、実行フェーズまで同じチームで見届けています。
PROJECTS
50 + 件
これまでに支援したプロジェクト数（2019年〜）
INDUSTRIES
7 業種
製造・流通・ヘルスケア・公共など
主なプロジェクト事例
2019 — 2026
分類から絞り込む 19 / 19
01 ／ 業種 INDUSTRY
02 ／ テーマ THEME
HR / MEDIA
大手人材サービス企業
人材派遣領域を担う事業ユニットの戦略検討と付帯業務を、マネージャー・コンサルタントの複数名体制で支援。
DX CONSULTING
戦略・DXコンサルティング企業
DXプロジェクトのPMO支援を中心に、財務業務の分析と将来像設計、基幹システム更改の伴走支援まで。
PHARMA DISTRIBUTION
医療用医薬品の大手卸売企業
再生医療・予防医療・美容医療・動物医療の各領域で、事業戦略の設計から新規事業の検討・推進までを継続支援。
NEW BUSINESS
新規事業支援の経営コンサルティング企業
ヘルスケア領域の新規事業開発に参画。戦略策定からMVP検証の詳細設計、規制対応のディレクションまで。
PUBLIC / REGION
地域振興に取り組む公共施設運営団体
地域のIT人材育成を目的としたハッカソンの企画・運営支援。講師・進行支援や開発環境の提供も担当。
INDUSTRIAL TRADE
建築設備・管工機材の卸売企業
DX・システムの将来像設計から構築支援までをフェーズを分けて推進し、業務・システム改革の全体構想づくりを支援。
REAL ESTATE
不動産の売買・仲介企業
独自の専門人材認定制度の設計と認知拡大の助言、会員向けコミュニティアプリの運用管理まで。
FINANCIAL ADVISORY
中小企業向け財務コンサルティング企業
IT領域の顧問としてマネージャーが継続参画し、IT活用に関する助言を月次で提供。
MATCHING SAAS
ビジネスマッチングSaaS運営企業
M&A・事業承継領域のレポート作成支援を中心に、複数のクライアント企業へのプロジェクト支援を提供。
HR SERVICE
人材紹介・HR領域のサービス企業
営業企画・推進の支援に加え、データ活用組織の効率化や依頼受付フローの設計まで、営業と組織運営の両面から改革を支援。
MANUFACTURING
プラスチック製品の製造業企業
生産管理システム刷新の方針検討から、周辺システムの要件定義・設計、RFP作成・パッケージ選定まで。
GLOBAL CONSULTING
大手総合コンサルティングファーム
次世代通信領域における国際標準化の事例調査と、国際標準化機関での標準化活動の推進支援。
TRADING COMPANY
鉄鋼・食糧などを扱う大手総合商社
基幹システム刷新に向けた業務分析。現行業務の整理・分析で検討に必要な業務要件を可視化。
BUILDING SERVICE
総合ビルメンテナンス・建物管理企業
基幹システム見直しの診断と再計画から、要件整理を踏まえたRFP作成・ベンダー選定まで段階的に支援。
DATA STRATEGY
DX・デジタル領域のコンサルティング企業
大手メディア企業のデータガバナンス構築PMO支援、データ利活用会議の運営支援、合弁会社の設立支援。
HR / MEDIA
人材・情報メディア領域の大手サービス企業
事業統合に伴う営業推進の支援に複数名体制で参画し、営業活動の推進と付帯業務の設計・実行を支援。
RESEARCH
人材紹介・コンサルティング企業
官公庁向けの調査請負プロジェクトに参画し、次世代通信技術の国際標準化動向や市場動向の調査・分析を担当。
CORPORATE
AI・システム開発のIT企業
クライアント企業向けのコーポレート機能整備プロジェクトに参画し、管理部門の機能・業務基盤づくりを支援。
該当するプロジェクトがありません。
上記のほか、短期プロジェクト（市場調査・営業資料の強化・研修講師など）を3社で実施しています。
※ 2019年3月〜2026年8月の実績にもとづきます。取引先名・案件名は守秘義務のため掲載していません。詳細は個別のご相談時に、お伝えできる範囲でご説明します。
PROCESS
支援の進め方
最初の相談から、実行が回りはじめるまで。標準は3〜6ヶ月ですが、単発の調査・壁打ちだけでもお受けしています。
- STEP 01
現状把握
経営層・現場へのインタビューと既存資料の読み込みで、論点を洗い出します。
- STEP 02
調査・分析
市場・競合・データを調べ、事実で仮説を検証。判断材料を揃えます。
- STEP 03
戦略・計画策定
実行できる粒度まで落とした打ち手とロードマップを、一緒に決めます。
- STEP 04
実行・実装
推進のハンズオン支援。システムが必要なら、社内の開発チームがそのまま作ります。
論点から先に合わせます
分析に入る前に、何を決めるための検討なのかを合意します。目的のない資料はつくりません。
実行できる粒度まで落とします
誰が・いつ・何をするかまで書き切った計画にします。抽象度の高い提言で終わらせません。
良きパートナーになります
受発注の関係ではなく、事業を一緒に前に進める相手として信頼関係を築きます。
FAQ
よくある
ご質問
- 課題が漠然としている段階でも相談できますか？
- はい。むしろその段階のご相談が最も多いです。何を論点にすべきかの整理から一緒に行います。
- 費用と期間の目安を教えてください。
- 支援範囲・体制・期間によって大きく異なるため、ヒアリングのうえ個別にお見積りします。標準は3〜6ヶ月ですが、単発の調査・壁打ちのみのご依頼も可能です。
- 戦略の策定だけでなく、実行まで任せられますか？
- はい。推進のハンズオン支援まで対応します。システムが必要になった場合も、社内のエンジニアチームがそのまま設計・開発を担います。
- 経験のない業界でも支援してもらえますか？
- 製造・流通・ヘルスケア・HR・自治体支援など幅広い実績があります。未経験の業界でも、調査とインタビューで前提を押さえてから議論を始めます。
- リモートでも対応してもらえますか？
- はい。東京・和歌山の2拠点を軸に、オンライン中心で全国のお客様を支援しています。必要に応じて訪問も行います。
Q1
Q2
Q3
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Q5
CONTACT
要件が固まっていなくても、
お話しできます。
お気軽にお問い合わせください。「何を相談すればいいか分からない」という段階のご連絡が、いちばん多いです。